Die Aktion Mensch initiierte im Bereich der Kinder- und Jugendarbeit ein neues Fördervorhaben zur Förderung inklusiver Ansätze zur Jugendbeteiligung. Zu die-sem Zweck wurden durch das Projektteam von Aktion Mensch bereits Entwürfe für Dokumente zum Berichtswesen erstellt.

schmidt evaluation entwickelte in Abstimmung mit dem Projektteam der Aktion Mensch die Formulare des Berichtswesens, der internen Prüfverfahren und der Feedbackerhebungen. Die Schwerpunkte lagen dabei auf der Wirkungsorientie-rung und der Sicherstellung der Kongruenz der drei Aspekte.

01.08.2026 bis 31.08.2026

Mit dem Pilotvorhaben verfolgte die Aktion Mensch das Ziel, die Selbstwirksamkeit und gesellschaftliche Beteiligung von Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen mit und ohne Behinderung zu stärken. In der Vorprojektphase entwickelten rund 15 freie Träger gemeinsam mit den jeweiligen Zielgruppen Projektideen für die anschließende Hauptphase. Durch die frühzeitige Beteiligung sollten die Vorha-ben bedarfsgerecht ausgestaltet und die gesellschaftlichen Mitwirkungsmöglich-keiten der jungen Menschen erweitert werden.

schmidt evaluation führte die externe Evaluation der Vorprojektphase durch. Un-tersucht wurden förderliche und hemmende Bedingungen für die Beteiligung der jeweiligen Zielgruppen. Darüber hinaus beriet schmidt evaluation die Projektträger bei der wirkungsorientierten Konzeption ihrer Vorhaben.

01.02.2025 bis 31.03.2026

Evaluation des Jugendbildungswerks Freiburg e. V.

Das Jugendbildungswerk Freiburg ist eine außerschulische Bildungseinrichtung, die Kinder und Jugendliche durch wohnortnahe Bildungs- und Freizeitangebote in ihrer persönlichen und sozialen Entwicklung unterstützt. Die Angebote fördern Selbstwirksamkeit, Mitsprache, Rücksichtnahme und Gleichberechtigung.

schmidt evaluation führte Befragungen der Eltern und Mitarbeitenden durch, um die Angebote und ihre bedarfsgerechte Ausgestaltung zu untersuchen. Die Ergeb-nisse wurden gemeinsam mit der Geschäftsführung und den Mitarbeitenden dis-kutiert und interpretiert. Darauf aufbauend wurden Optimierungs- und Weiter-entwicklungsbedarfe entwickelt.

01.07.2022 bis 30.06.2023

Mit „Kommune Inklusiv“ unterstützte die Aktion Mensch fünf Kommunen dabei, ihren Sozialraum langfristig inklusiver zu gestalten und die Teilhabemöglichkeiten für Menschen mit Behinderung zu verbessern. Kommunale Politik und Verwaltung, Vereine, Verbände und Unternehmen entwickelten hierfür gemeinsam Ziele und erprobten neue Formen der Zusammenarbeit. Die gewonnenen Erfahrungen sollten für den bundesweiten Transfer aufbereitet werden.
schmidt evaluation unterstützte das Projektteam der Aktion Mensch bei der Entwicklung geeigneter Ansätze für den Wissenstransfer. In Workshops wurden Ideen und Konzepte gemeinsam mit Vertretern aus Kommunen, Vereinen und Verbänden mithilfe von Fishbowl-Diskussionen erörtert und bewertet.

01.03.2019 bis 31.05.2019

Die Strategiekarte Hilfen zur Erziehung (HzE) wurde als Instrument für kommunale Fachakteure entwickelt. Sie unterstützt dabei, die Hilfen zur Erziehung auf Grundlage differenzierter örtlicher Bedarfslagen zu steuern und den fachlichen Austausch mit Jugendhilfeausschuss und Verwaltungsvorstand zu fördern.
Schmidt Evaluation unterstützte die Entwicklung des Instruments durch eine Evaluation in acht Pilotkommunen. Dabei wurden Rückmeldungen zum Nutzen und zur Praxistauglichkeit der HzE-Strategiekarte eingeholt und für die weitere Ausgestaltung des Instruments aufbereitet.

01.10.2017 bis 30.06.2019

Das Projekt „Kein Kind zurücklassen“ der Bertelsmann Stiftung zielte darauf ab, die Bildungs- und Teilhabechancen von Kindern zu verbessern und Kommunen bei der wirksamen Unterstützung von Kindern und Familien zu stärken. Hierzu wurde evidenzbasiertes Handlungswissen für die kommunale Prävention entwickelt. Das Projekt wurde seit 2012 gemeinsam mit der Landesregierung Nordrhein-Westfalen umgesetzt.
schmidt evaluation führte gemeinsam mit den Programmverantwortlichen eine systematische Zielklärung durch, die der die angestrebten Veränderungen in einen logischen Zusammenhang mit den Aktivitäten des Programms gebracht wurden. Das Zielsystem bildete damit eine Grundlage für die interne Erfolgskontrolle, die Programmsteuerung und externe Evaluationen.

01.03.2017 bis 30.04.2017

Das Bundesprogramm „Toleranz fördern – Kompetenz stärken“ förderte ziviles Engagement, demokratisches Verhalten sowie den Einsatz für Vielfalt und Toleranz. Im Programmbereich Modellprojekte wurden 52 Vorhaben unterstützt, die innovative Ansätze zur Prävention von Rechtsextremismus, Fremdenfeindlichkeit und Antisemitismus entwickelten und erprobten.
schmidt evaluation führte die wissenschaftliche Begleitung in Kooperation mit Univation und context durch und war für das Themencluster „Auseinandersetzung mit rechtsextrem orientierten Jugendlichen“ zuständig. Die formative Evaluation stellte der Programmsteuerung und der Programmevaluation empirisch fundierte Informationen für die Weiterentwicklung künftiger Präventionsprogramme bereit. Fragestellungen, Vorgehen und Ergebnisse wurden eng mit der Regiestelle und der Programmevaluation des Deutschen Jugendinstituts abgestimmt.

01.10.2011 bis 01.06.2014

Das Projekt „Spielend Streiten lernen“ richtete sich an Kinder in Kindertageseinrichtungen und Grundschulen sowie an pädagogische Fachkräfte. Ziel war es, das prosoziale Verhalten und die Konfliktfähigkeit der Kinder zu fördern und die Fachkräfte dazu zu befähigen, entsprechende Methoden und Interventionen eigenständig umzusetzen.
schmidt evaluation führte eine externe Evaluation des Projekts durch. Die Ergebnisse dienten der Rechenschaftslegung gegenüber den Mittelgebern und lieferten zugleich Hinweise zur Optimierung und konzeptionellen Weiterentwicklung des Angebots.

01.03.2009 bis 31.12.2009

Die Initiative „mitWirkung!“ erprobte in den Modellkommunen Essen und Saalfeld Ansätze zur Stärkung der politischen Beteiligung von Kindern und Jugendlichen. Im Mittelpunkt standen kommunalpolitische Beteiligungsformen sowie Partizipationsmöglichkeiten in Angeboten der Jugendhilfe und im familiären Umfeld. Die Bertelsmann Stiftung setzte die Initiative gemeinsam mit dem Deutschen Kinderhilfswerk, UNICEF, der Gemeinschaftsaktion Schleswig-Holstein – Land für Kinder und dem Deutschen Städte- und Gemeindebund um.
Die Evaluation verband interne und externe Evaluation mit Elementen der Selbstevaluation. Sie unterstützte die kommunalen Projektverantwortlichen bei der Steuerung und Optimierung der örtlichen Konzepte und Umsetzungsprozesse und diente zugleich der kritisch-konstruktiven Rechenschaftslegung für das Gesamtprojekt. Darüber hinaus wurden Instrumente zur Selbstevaluation von Beteiligungsvorhaben mit Jugendlichen entwickelt.  

01.04.2006 bis 31.03.2008

Das Projekt begleitete den Trägerwechsel eines Jugendzentrums in einem Stadtteil mit besonderen sozialen Herausforderungen. Der neue Träger betrieb bereits in einem benachbarten Stadtteil ein weiteres Jugendzentrum. Ziel war es, die bisher einrichtungsbezogene Arbeit zu einer angebotsorientierten Kinder- und Jugendarbeit weiterzuentwickeln und die Mobilität der Jugendlichen zwischen den Angeboten zu fördern.
schmidt evaluation unterstützte die Beteiligten bei der Konzeptentwicklung und überprüfte die Zielerreichung. Zum methodischen Ansatz gehörten qualitative Einzelinterviews und Gruppenerhebungen. Ergänzend wurde ein an den Projektzielen ausgerichtetes quantitatives Monitoringsystem entwickelt, das auch nach Abschluss des Projekts weiter eingesetzt wurde.

01.05.2005 bis 30.04.2006